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變“伯樂相馬”為“賽場選馬”—中節能工業節能有限公司啟動公開競聘工作

來源:中國節能 時間:2013-03-30

根據中國節能環保集團公司關于對中節能工業節能有限公司開展崗位競聘試點工作的要求,為進一步深化競爭機制,選聘優秀人才,優化崗位職能,促進企業發展,工業節能公司深入開展崗位競聘工作,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,進一步擴大選人視野,最大限度網羅人才,以人才筑根基,以人才強體魄,以人才促發展,努力實現人才強企的戰略目標。

一、健全組織,加強領導。為了做好這次崗位公開競聘工作,工業節能公司專門成立了崗位競聘工作領導小組,由公司董事長、黨委書記蘭文龍同志任組長,總經理張自強同志任副組長,各個部門的分管領導為成員。領導小組下設競聘工作辦公室,競聘工作辦公室設在綜合管理部,從組織上保證了這次崗位競聘工作的順利開展。

二、精心籌劃,嚴密組織。在中國節能環保集團公司人力資源部的幫助和精心指導下,經公司黨政聯席會議多次研究、討論和醞釀,公司制定了《中節能工業節能有限公司崗位競聘工作實施方案》和《中節能工業節能有限公司崗位競聘工作實施細則》,對競聘崗位、競聘程序、競聘工作進度等做出了明確安排,做到提前籌劃,組織嚴密,為開展好崗位競聘工作打下了一個良好的基礎。在競聘程序上做到環環相扣,緊張有序,設置了制定競聘方案、發布競聘公告、組織報名、資格審查、通知競聘、筆試、競聘答辯、組織考察、擬定聘任建議人選、公示、辦理備案任職手續等11項程序。同時,為了擴大選才范圍,這次公開競聘不僅面向集團系統,同時還面向社會公開招聘。

三、加強動員,營造氛圍。3月27日,公司召開了崗位競聘工作動員大會,工業節能公司在京的全體員工參加了此次會議。作為集團公司崗位競聘試點單位之一,集團公司高度重視公司崗位競聘工作,集團公司副總經理余紅輝、人力資源部員工管理處姚亮處長出席了此次會議并做了重要講話。公司競聘工作辦公室負責同志就工業節能公司崗位競聘實施方案作了詳細的說明,公司總經理張自強作了崗位競聘動員講話。 蘭文龍董事長做了強調,他希望公司全體員工要認真領會余紅輝副總經理及與會領導的講話精神,充分認識這次崗位競聘工作的重要意義,做到提高認識、積極參與、充分準備、正確對待。

四、堅持原則,加強監督。這次崗位競聘堅持嚴格編制、公開競聘、平等競爭、擇優錄用的原則,為了保證競聘工作公開、公正、公平的開展,競聘答辯評委除了由工業節能公司6名領導班子成員參加以外,同時還邀請集團公司人力資源部相關領導作為專家評委進行測評和全程監督。工業節能公司紀檢監察機構和人力資源相關同志以及員工代表也將列席崗位競聘答辯,對現場答辯進行有效監督。競聘工作每個階段的結果,公司將以適當方式予以公布,接受職工群眾的監督。

會后,公司及時在集團公司OA、工業節能公司網站和OA、智聯招聘網站、前程無憂招聘網站、北極星招聘網站等內、外部渠道發布競聘公告,最大限度地擴大宣傳面。同時將招聘公告以通知形式下發到各個部門和子、分公司,要求他們要高度重視、認真組織、積極配合,齊心協力把這次公開競聘工作做扎實。另外,公司競聘工作辦公室還按照集團人力資源部的要求,把每天的工作動態形成簡報,向集團人力資源部及公司本部全體員工匯報工作進展情況。

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